Nachfolgeregelung
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Nachfolger.ch ist Ansprechpartner seit 1994 von kleinen und mittelgrossen Unternehmen (KMU), von Family-Offices, Private Equity Firmen und Managern, welche Unternehmer werden wollen.
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Unsere Beratungsleistungen umfassen Nachfolgereglungen, Strategieberatung & Coaching, M&A Beratung, Kauf & Verkauf von KMU’s.
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Wir übernehmen Suchmandate sowohl für strategische Käufer wie auch für Einzelpersonen.
Die Nachfolgeplanung bzw. Nachfolgeregelung für KMU gehört zu den Kerngebieten, auf die wir uns als unabhängiges Beratungsunternehmen fokussiert haben. Doch genügt es, eine Anzeige à la "Nachfolger gesucht" zu schalten? Nein. Viele Firmen sind nicht nur eine Kapitalanlage, sondern ein Lebenswerk. Sie repräsentieren Blut, Schweiss und Tränen des Patrons und seiner Familie. Dank unserer langjährigen Erfahrung in der Unternehmensnachfolge unterschiedlicher Unternehmen, besonders mit Schweizer KMU, wissen wir dass es weitaus komplizierter ist, seine eigene Firma zu verkaufen. Wert und Preis einer Unternehmung sind oftmals nicht deckungsgleich. Die Nachfolgeplanung ist sowohl ein emotionaler, wie auch ein formeller Akt. Diese und viele andere Herausforderungen – stellen viele Unternehmer vor die grosse Frage der Nachfolgeregelung. Wir wissen einzuschätzen, welche kritische Herangehensweisen der Käuferschaft berücksichtig werden müssen. Als Experten in der M&A Beratung kennen wir die Herausforderungen, auf welche Sie in der Nachfolgeplanung stossen können. Nutzen Sie unser Wissen, um über alle Möglichkeiten informiert zu sein. Nachfolge.ch versteht sich als M&A Berater, der Sie Schritt für Schritt durch den Prozess der Nachfolgeregelung führt.
Unternehmensnachfolge im Wandel
Früher war klar: Ein Unternehmen wird familienintern weitergeführt. Kinder erlernten wie selbstverständlich die Berufe ihrer Eltern mit dem einen Ziel vor Augen. Heutzutage sieht die Lage anders aus. Tatsächlich sind etwa 60% aller Nachfolgeregelungen familienextern gehandhabt. Ausserdem bleiben Unternehmen nicht mehr für ganze Generationen in einer Hand – sie werden schneller verkauft.
In einem zunehmend globalisierten Markt - online und offline – verschärfen sich Gesetze, Richtlinien und auch Regulierungen bezüglich der Finanzierungen für Unternehmenskäufe. Die Welt ist kompliziert und sie wird komplizierter. Umso wichtiger ist es, bei wichtigen Entscheidungen einen kompetenten Partner zur Hand zu haben. Nachfolger.ch beschäftigt sich tagtäglich mit den komplexen Umständen von Nachfolgeregelungen, Firmenkäufen und –verkäufen.
Sind Sie mit dem Prozess der Unternehmensnachfolge beschäftigt, so setzen wir uns gerne mit Ihnen zusammen und analysieren die Unternehmenssituation. Von Beginn an schauen wir auf die wichtigsten Faktoren – für Käufer, Verkäufer und Nachfolger jeder Art zugleich. Unser 360° Blick richtet sich gleichermassen auf
- Rechtliche Aspekte
- Betriebswirtschaftliche Aspekte
- Psychologische / emotionale Aspekte
- Finanzielle Aspekte
Basierend auf diesen Faktoren können wir Ihre Erwartungen an den potenziellen Käufer einschätzen, aber auch darlegen, was von Ihnen verlangt werden kann, wenn Sie Ihre Firma verkaufen, respektive eine Firma kaufen möchten. In unserer Beratung zur Unternehmensnachfolge erhalten Sie wertvolle Tipps für die ganzheitliche Vorbereitung. So können Sie zuversichtlich und gelassen dem Unternehmensverkauf oder dem Übergang von der einen zur anderen Generation entgegensehen. Wir haben bereits zahlreichen namhaften Unternehmen erfolgreich geholfen, ihre Unternehmensnachfolge zu regeln. Entscheidend ist jedoch, rechtzeitig aktiv zu werden und mit uns in Kontakt zu treten, damit Sie Ihr Unternehmen auf diesen entscheidenden Schritt vorbereiten können.
Giacomo Garaventa, M&A Berater gibt Auskunft.
Nachfolge-Arten Abbildung (Nachfolger.ch )
Es stellt sich die Frage: Wer soll der Nachfolger werden? Hier die wichtigsten Nachfolgearten. Family-Buy-Out (FBO) / Management-Buy-Out (MBO) / Management-Buy-In (MBI) / Verkauf an Investoren (M&A)
Unternehmens-Generationen
Unternehmen können ebenfalls in Generationen betrachtet werden, wenn man ihre Eigentümer-Struktur betrachtet. Alleineigentümer / Geschwistergesellschaft / Cousin Consortium / Unternehmerfamilien und in welcher Generation befindet sich ihre Unternehmung.
Kriterien für eine erfolgreiche Nachfolge
In jedem Familienunternehmen steckt Herzblut. Dem Patron ist es wichtig, eine für sein Unternehmen zukunftsorientierte Nachfolge zu finden. Selbstverständlich spielt das Finanzielle eine wichtige Rolle im Unternehmensverkauf, jedoch achten wir auch besonders darauf, dass Ihre Wünsche und Ziele erreicht werden und eine Brücke geschaffen wird zwischen dem gegenwärtigen Unternehmer und seinem Nachfolger. Die wichtigsten Faktoren dabei sind:
- Erfolgreiche Weiterführung des Lebenswerks
- Perspektiven für den Patron und seinen Nachfolger
- Entlastung von der unternehmerischen Verantwortung
- Erhaltung der Arbeitsplätze, der Kundenbeziehungen und die Fortführung der Partnerschaft mit den Lieferanten.
- Marktgerechter Verkaufspreis / Familien-Discount / Loyalitäts-Discount / Kontroll-Prämie / Synergie-Prämie
Doch nicht jede Nachfolgeregelung ist familienextern. Noch immer gibt es zahlreiche Familienunternehmen, in denen die Krone auf den Kopf der nächsten Generation wandert. Allerdings gibt es auch hier Herausforderungen, die nicht zu unterschätzen sind. Ein Kinderspiel ist die Nachfolgeregelung innerhalb der Familie nicht immer.
Ebenso ist die Perspektive des Käufers. Handelt es sich um den ersten Schritt zum Unternehmerdasein, steht man vor vielen neuen Fragen. Eben deshalb ist es besonders wichtig, einen kompetenten Gesprächspartner hinzuzuziehen, ausserhalb des heutigen Beziehungsnetzes, der als Stütze und Kompass fungiert. Wir bieten in dieser Hinsicht ein Coaching zur Unternehmensnachfolge an.
Nachfolger.ch - Ihr Partner für Firma verkaufen, Unternehmen kaufen und Generationenwechsel, Nachfolgeregelung KMU
Unsere Expertise kann auf folgende Punkte zusammengefasst werden:
- Nachfolgeregelung begleiten von A-Z
- Erfahrung auf beiden Seiten des Tisches
- Initialisierung des Nachfolgeprozesses, Prozessbegleitung
- Konfliktbearbeitung (zwischen Familie, Miteigentümern und/oder Management)
- "Second Opinion" Nachfolger ist unabhängig und fokussiert auf die Interessen des Kunden
- Analysetiefe
- Vertraulichkeit
- Preisoptimierung
- Verhandlungssicherheit / Managemententlastung
- Paketlösung & Netzwerk über 25 Jahren aufgebaut
- Nachfolgelösungen - Familieninterne Nachfolge
- Management-Buy-out/Management-Buy-in
- Fusionen begleiten aus der Erfahrung von beiden Seiten des Tisches
- Mergers & Acquisitions Strategien entwickeln (M&A)
- Immobilien
- M&A Boutique spezialisiert auf die Schweizer KMU Landschaft
- Strategieberatung & Coaching
- Beratung von Unternehmerfamilien / Einzelpersonen /Coaching
Erfahren Sie hier mehr über uns und warum wir der richtige Partner für Sie sind.
Wir freuen uns, mit Ihnen ins Gespräch zu kommen und Ihnen bei der Ausgestaltung Ihrer unternehmerischen Zukunft zu helfen!
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