Strategieberatung
Wir begleiten Unternehmer und Führungskräfte im Spannungsfeld von Familie & Kapital & Unternehmung und in Kombination mit Technologie & Markt & Organisationsstruktur und das generationenübergreifend.
Jede Nachfolgeplanung ist immer auch verbunden mit einem Technologie-Check und im weitesten Sinne auch ein Start-Up.
- Wir unterstützen Sie mit Ihren langfristigen Zielen
- Wir identifizieren Chancen & Risiken des Investments
- Wir haben analytische Fähigkeiten und kreative Lösungsansätze
- Wir sehen uns als ein Team mit Ihnen welches auf Kommunikation, Transparenz und enge Zusammenarbeit basiert. Gemeinsam zum Erfolg.
Beratung Unternehmensnachfolge
Das eigene Unternehmen ist ein Traum für viele Menschen. Diesen zu verwirklichen ist nicht einfach. Er bedeutet den Aufstieg vom Angestellten zum Unternehmer, bedeutet aber auch den Aufbruch in unbekanntes Terrain. Um dieses strategisch zu erkunden und die wichtigen Fragen zur richtigen Zeit zu stellen, brauchen Sie einen kompetenten, erfahrenen Partner. Wir können Ihnen dabei helfen, die Zukunft zu entschleiern und klare Wege zu bahnen, die Sie zu Ihrem Ziel bringen.
Nachfolger.ch unterstützt Sie bei der Nachfolgeplanung. Sollte eine Übergabe weder an bestehendes noch neu akquiriertes Personal möglich sein, empfiehlt sich meist eine Beratung zum Firmenverkauf. Wir bieten Ihnen eine individuelle Mergers & Akquisitions (M&A) Beratung an, in der wir mit Ihnen gemeinsam Ihre Fragen erörtern. Die Lösungen kennen Sie bereits – wir helfen Ihnen nur dabei, sie zu identifizieren. Ob als Einzelperson oder als Familie: Wir beginnen mit den wichtigsten Fragen:
- Wo stehe ich heute?
- Strategische Hausaufgaben
- Motive
- Persönlicher Natur
- Finanziell
- Präferenzen
- Persönlicher Natur
- Motive
- Strategische Hausaufgaben
- Wie sieht meine Zukunft aus?
- Kaufkonzept / Suchprofil
- Marktanalyse
- Targets auswählen / Selektive Ansprache
- Gespräche führen
- Vertraulichkeit ist oberstes Gebot für beide Parteien
- Verhandlungen / Vertrauen aufbauen ist Gebot der Stunde
- Details abklären
- Bewertung
- Due Diligence
- Strukturierung
- Verhandlung
- Signing, Closing
- Integration
- Verhandlung
- 100 Tage danach!
Die M&A Beratung zeigt Möglichkeiten zur Unternehmensentwicklung und Umsatzsteigerung auf, um die Firma fit zu trimmen und zu einem optimalen Preis verkaufen zu können. Nicht selten können neue Märkte erschlossen und ein wettbewerbsfähigeres Geschäftsmodell mit höherer Personalstärke erreicht werden.
In der Unternehmensnachfolge-Beratung wird auch auf die finanziellen, juristischen und steuerlichen Folgen für Verkäufer und Nachfolger eingegangen, um zu jeder Zeit maximale Sicherheit zu gewährleisten.
Sei es eine Nachfolgeregelung, der Kauf oder der Verkauf einer Firma: Es dreht sich alles um eine der entscheidendsten Fragen, die sich ein Unternehmer in seiner Laufbahn stellen muss, damit die Unternehmensgeschichte mit seiner individuellen Prägung Bestand hat.
Alles beginnt mit einem Gespräch: 041 810 10 10
Coaching Unternehmens-nachfolge/-strategie
Sie wünschen Klärung bezüglich beruflichen, persönlichen Fragestellungen und wollen sich einen kompetenten Gesprächspartner leisten, ausserhalb des heutigen Beziehungsnetzes? Dann ist die individuelle M&A Beratung das Richtige für Sie. Unsere Unternehmensnachfolge bzw. M&A Berater verfügen über langjährige Erfahrung. Verhandlungssicherheit und Vertrauen wird bei uns grossgeschrieben. Ihre Anliegen werden vom Berater für Unternehmensnachfolge in jedem Beratungsgespräch stets diskret und Ihren persönlichen Zielsetzungen entsprechend behandelt.
Wie gehen wir vor?
Alles fängt mit einem Gespräch an, in dem Ihre Fragen die Ausgangslage bilden. Die Lösungen tragen Sie schon in sich, wir holen sie lediglich hervor und führen Sie als Einzelperson oder als Familie an die verschiedenen Lösungen heran.
- Wo stehe ich / wo stehen wir heute?
- Wie sieht meine / unsere Zukunft aus?
- Wer begleitet mich / uns?
In der Nachfolgeregelung / Unternehmensverkaufs-Beratung dreht sich alles um eine der entscheidendsten Fragen, die sich ein Unternehmer in seiner Laufbahn stellen muss, damit die Unternehmensgeschichte mit seiner individuellen Prägung Bestand hat.Können Sie vielleicht bereits geeignete Kandidaten benennen? Eine qualifizierte Nachfolge lässt sich nicht von heute auf morgen finden. Beschäftigen Sie sich also lieber früher als später mit dem Thema Nachfolgeregelung.
Persönliches Coaching für Familien mit der Schnittstelle Unternehmung
Family Business Consultant
fokussiert die Beratung auf die spezifischen Schnittstellen einer Familienunternehmung, interdisziplinär und vermittelnd. Dabei wird in der Beratung M&A / Unternehmensverkauf bzw. zur Unternehmensnachfolge auch auf die sanfte Übergabe Ihres Unternehmens an die nächste Generation eingegangen.
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